组员：殷云云/白净/刘丹/桑楠 指导老师：王淑彩

　　创新创意的方案、构想：通过深入业务前端，由事后监督向事前规划、事中控制转移，全程跟踪业务进度，在业务推进过程进行利润分析、成本管控和降低资金成本，实现企业经济利益最大化。

　　可行性及措施：

　　（1）分析成本利润，支撑产品开发：在立项前，参与业务部门的成本利润分析，对产品过程中可能产生的成本费用与产品预期利润进行分析，确保该产品有开发价值。

　　（2）参与合同拟定，降低财务风险：在合同签订前，参与合同相关财务条款的拟定，对合同收付款周期、开票明细等进行审核，降低企业财务风险。

　　（3）全程跟进业务，确保资金链完整：随时跟进项目进度，及时与业务部门进行沟通，推进资金回笼。确保资金链完整，保证企业利益最大化。

　　经济效益及社会意义：

　　通过业财融合的有效开展，全面跟踪业务进度，规范管理流程，提升效益理念，为我局在新时期下的企业转型发展奠定良好基础。