近年来，黔西南州分公司深入贯彻落实集团公司和省分公司寄递业务降本增效发展战略，着力在邮件包装、分拣、运输、投递等各个流程环节压降成本费用，特别是在邮件出口当中，严格执行集包作业，减少省际出口邮件的分拣处理频次，有效压降生产成本。

集包模式是寄递业务降本增效的重要举措之一。集包作业是在收寄点或集包点（县和地市）对于同一路向的邮件，将快件实物以集包袋盛装，信息与集包绑定，经过中转局时集包袋无需开拆，将一个集包视同一件邮件进行袋牌扫描，直至寄达局才进行集包袋开拆、分拣和信息接收的一种作业模式。通过集包不仅节省了成本，而且大大提高了邮件处理效率。

兴义市洒金邮件处理中心是黔西南州的邮件集中处理地，今年以来，黔西南州分公司包裹邮件出口量持续高速发展，日出口量突破了10万件，创历史新高。为降低省际出口包裹转运成本，黔西南州分公司在洒金邮件处理中心专门设立了集包生产区域，专人负责集包作业和集包质量管控，严格到“应集必集”。

截至2月21日，黔西南州分公司省际邮件收寄量107326件，其中集包邮件量98190件，集包占比高达91.49%，高于全省平均比例20.85个百分点，应集必集率为95.75%，位居全省邮政第一位。通过集包作业，仅前端收寄环节和内部处理环节，单件处理费用即从原来的2.9元压降至1.2元，短短50多天，黔西南州分公司出口达到集包条件的邮件136万件，因集包作业节约成本约23万余元，有效提升了企业发展质效。

集包作业提高了邮件分拣效率，加快了邮件传递速度，得到了客户的充分认可，促进寄递业务持续快速发展。截至2月21日，黔西南州分公司今年寄递业务收入同比增长130.2%，位居全省邮政第一位。

（文：杨礼川）