自去年5月份起启动“节约行动”以来，黔东南州台江县分公司以生产生活水电费压降、防止铺张浪费为突破口，培育“节约光荣、增收节支”的良好氛围和节约文化，不断规范企业经营管理，提高企业可持续发展能力。今年，该公司继续加强提醒教育、加大检查考核、定期曝光通报，厉行节约取得阶段性成效，2022年1-10月电费支出12.74万元，同比下降12.98%，完成预定目标。

深入学习动员，增强行动自觉。一是加强节约法规条例的学习，在支部集中学习和青年理论学习会上，第一时间学习了习近平总书记关于年轻干部要做到艰苦奋斗、厉行节约、勤俭办一切事情的重要指示，深入学习中共中央办公厅、国务院办公厅《关于厉行节约反对食品浪费的意见》《党政机关国内公务接待管理规定》等条例规定，要求党员干部从我做起，从节约一滴水、一度电、一张纸做起；青年干部要培养节约光荣、做好“三关”的良好习惯，不该浪费的水电纸绝不可浪费。二是将水电费支出作为月度经营分析的内容，县分公司领导多次点评分析支出情况，指出存在的问题，要求各部门、班组负责人算清支出账、做到心中有底、做好日常管控。

加强检查整治，提高管理水平。“节约行动”开展以来，该分公司全面整治和规范办公楼、各网点的线路、管网，对裸露、私搭的线路进行整理，将生产、生活用电分离，多举措严防“跑冒滴漏”等浪费现象。由办公室牵头，加强对各办公室、网点日常生产生活用电的检查，对下班不关机、不关插座、不关灯等现象进行曝光、通报，党支部对不认真执行“三关”、存在浪费粮食等情况的党员同志提醒谈话2人次，指出节约就是作风党性问题。出台办法，对不认真落实节约规定措施的班组和个人扣减年度绩效分和党员积分，将所在班组是否完成支出压降目标作为推优选优的参考和依据。

比节约比贡献，推动效应叠加。通过制作宣传栏、推优选优、树立榜样、温馨提示、节假日提醒等，在干部员工中掀起从我做起、比谁节约的氛围和高潮，推动部门、网点在办公、营销时树立成本意识，想方设法采取最低成本、最优流程的方案，全公司的经营成本得到规范管理、逐步降低。另一方面，县分公司党支部积极引导党员干部发挥先锋模范作用，增强发展的责任感紧迫感，带领职工积极发展业务，做大收入规模，为企业的可持续发展和职工收入增长多做贡献。

（文：张文昭）