为进一步强化企业创新意识，鼓励员工参与企业技术革新和技术协作，通过岗位创新解决实际问题，增强企业技术能力和市场竞争力，2024年11月底，公司启动2024年度职工技改创新成果征集工作，共收到申报项目31项，范围涉及公司生产、安全、设备、技术、工艺等多个方面。

       2024年12月中旬，根据《北京邮票厂有限公司技改创新成果评审办法》，公司从高级专业技术人员、部门负责人、骨干精英人才、生产技术骨干、职工代表中遴选21人，组成专家组和职工代表团，由王冬秋副总经理担任组长，成立技改创新成果评审小组（以下简称评审小组）。12月24日，组织召开2024年技改创新成果评审预审会，评审小组从选题、措施、预期效果等多个维度，对31个申报项目逐项进行评审讨论，确定26个项目参加最终评审。

       2025年1月9日，在2024年技改创新成果评审会上，评审小组对入围的26个项目逐一进行现场评审。评审小组认真听取汇报人进行项目阐述，并围绕“提高技术工艺、降低能源消耗，减轻劳动负荷、提高设备使用效率，改进工作流程、提高工作效率，保证安全生产、消除安全隐患”等多个方面在现场进行有针对性地提问，评审会现场气氛热烈而和谐，评审小组成员与汇报人实现充分交流。汇报提问环节后，评审小组根据现场评审情况对各申报项目进行综合打分，根据打分结果，最终评选出一等奖3项、二等奖8项、三等奖10项。

       2024年技改创新评审工作，实现两个“首次”：一是在评审中首次召开2次评审会，通过预审会、评审会把好项目“申报关”，提升技改创新项目质量；二是在评审会上首次增加提问环节，促进评审小组成员与汇报人的沟通交流以及对项目的深入思考。

      王冬秋副总经理在讲话时强调，技改创新成果评审是北京邮票厂坚持了多年的优良传统，每一项技改创新成果都凝聚着职工的智慧和汗水，在当前公司改革发展的重要时期，积极开展职工技改创新和合理化建议等技术创新创效活动，对进一步激发职工为企业献言献策有积极的推动作用，有利于进一步挖掘一线职工的创新潜力、激发生产经营的创新活力。下一步，公司将在推进全员创新、岗位创新、自主创新上再下功夫，营造更加良好的创新氛围，继续将技改创新工作与技术优化、解决生产经营实际问题相结合，进一步助力公司高质量发展。