为打好双11旺季攻坚战，满足群众用邮需求，提升客户用邮体验，毕节市分公司制定了双11旺季生产组织方案，明确了双11旺季期间运营目标、各类邮件进口量的预测工作，强化生产组织，确保邮件收寄、分拣封发、运输、投递、服务质量管控各环节生产平稳有序，并要求各县（市、区）分公司相应成立旺季生产领导小组，制定生产方案，明确风险点、应对措施、应急预案、作业组织安排、批量收寄客户出口作业计划。

同时，为确保“双11”旺季达到“四强四提”的总体目标，坚决打赢旺季生产运营攻坚战，毕节市分公司与省分公司签订了《“双11”旺季生产责任状》，毕节市分公司与各县区分公司同步签订了责任状，进一步明确目标、细化责任，切实做到“四个到人”。全市上下形成一盘棋，把稳双十一旺季生产基本盘，提振了坚决打赢双十一旺季攻坚战的信心和决心。

寄递业务部以“双11”为契机，强化营销，加快发展，坚持以“两大靶向法”为牵引，抢赢旺季，“双11”积极走访客户，梳理客户“双11”预售情况及发货计划，配套营销及保障措施，全市实现寄递收入438.7万元。

近年来，毕节市分公司积极开展县、乡、村三级物流体系建设，全市建成1个县（市）级寄递物流共配中心，144个乡镇级寄递共配中心，2663个村级便民服务站，加强“邮快合作”“客货邮融合”发展，开通4条带货客运（公交）班线，全年完成进村快递2104.81万件，已投入62辆新能源进村投递车辆，年底即将投入178辆，全面打通农村寄递“最后一公里”，为群众提供更加便捷、高效、优质的寄递服务，为全市打赢双11攻坚战提供强力支撑。

（王佳）